为深入贯彻落实党的二十大“抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制”等精神，严格对标市委、区委关于实施“优秀年轻干部递进培养计划”的相关要求，同时为进一步抓实医院干部人才队伍建设、贯彻执行《干部人才双通道成长成才培养项目实施方案》。医院自2024年7月起，共选拔5批20名同志担任主任助理开展顶岗锻炼。此举旨在通过实践历练，切实加强年轻干部递进式培养，为医院高质量发展储备骨干力量。

9月17日下午，院党委主持召开2025年主任助理第一次工作会。会上，心血管内科、内分泌科等科室8位主任助理，分别从“成果综述、能力提升、改进方向、未来计划”等四个方面作专题工作汇报。各助理普遍表示，担任主任助理以来，自身思想站位得到明显提升，组织协调能力实现显著进步，自我要求更严、更高、更实；同时，个人专业技术能力持续强化，医教研相关成果得到进一步夯实。

随后，参会人员围绕岗位实践展开充分交流。一方面，大家积极肯定各科室主任助理在顶岗锻炼中的优秀成果，明确将借鉴优秀经验应用于后续科室管理与发展实践；另一方面。针对当前工作中的困惑，参会人员主动征求彼此意见建议，形成互帮互促的良好氛围。其中，新任职的主任助理更表示，此次会议为他们明晰了工作目标与努力方向，为后续开展工作奠定了坚实基础。

院党委书记钟华琴对主任助理的工作表示了充分认可，同时也提出三点要求。一是把握“三度”，思想站位要有“高度”，始终以全局利益为导向；认识理解要有“深度”，做到知其然并知其所以然；履职做事要有“精细度”，把好工作各环节的细节关。二是锤炼“三力”：提升敏锐的“判断力”，精准识别工作重点与风险点；强化高效的“执行力”，确保各项任务落地见效；塑造积极的科室“影响力”，增强科室在医疗领域的专业认可度与患者信任度。三是实现“三感”：锚定工作的“方向感”，前瞻把握行业趋势与医院战略；理清工作的“层次感”，科学统筹任务轻重与缓急；提升“获得感”，同步提升患者的就医满意度、医生的执业幸福感、个人的职业成就感。